Identifiez ce que vous êtes prêt à donner «pour rien», ce que vous êtes prêt à lâcher
moyennant une contrepartie, ce que vous ne cèderez pas.
Mettez-vous en condition pour réussir toute négociation : argumentaire, préparation physique
et mentale.
Stratégie, comportements et tactiques
Choisissez la stratégie appropriée : de coopération, de compétition, de retrait, d’attaque...
Appropriez-vous les qualités indispensables d’un bon négociateur : authenticité, écoute,
réceptivité, observation, adaptation, positivité, anticipation...
Adoptez les bonnes tactiques :
- posez les bonnes questions
- servez-vous de la reformulation et de la redéfinition
- utilisez le silence à bon escient
- repérez les arguments qui succitent l’intérêt ou au contraire éloignent votre interlocuteur
- maintenez l’attention
- apprenez à moduler votre voix
- prenez votre temps : apprenez à respecter les différentes étapes
- acceptez les objections : considérez chaque opposition comme une occasion de présenter
de nouveaux arguments.
La conclusion de la négociation
Récapitulez tous les avantages proposés.
Rassurez votre interlocuteur en lui démontrant qu'il a tous les éléments en main.
Choisissez le bon moment pour terminer la négociation sur un accord gagnant-gagnant.
Préparez une porte de sortie :
en cas d'échec : solutions alternatives.
en cas de marché conclu : amorcer la fidélisation.
Après la négociation : Entretenez la relation
Une fois l'accord signé, il est important de revenir mesurer la satisfaction de votre interlocuteur : mettez en place votre propre "service après vente".
Soyez toujours présent : apprenez à gérer efficacement et durablement la relation avec votre interlocuteur : suivi, fréquence des contacts, personnalisation, remerciements...
Public
Toute personne susceptible d'être en situation de
négociation commerciale, achat, sociale ou autre.
Dates et prix
Deux jours
- 15/16 mars 2012
- 14/15 juin 2012
- 27/28 septembre 2012
- 06/07 décembre 2012
Prix :
910 € HT
par participant.
Bénéfices pour vos salariés
Des négociateurs plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs ou de leurs clients Une confiance renforcée dans leur propre potentiel Des équipes en phase avec les objectifs de leur entreprise
Bénéfices pour votre entreprise
Des salariés satisfaits de leurs compétences Des équipes boostées et performantes L'obtention de résultats quantitatifs et qualitatifs
Information sur la formation à la négociation
Possibilité de prise en charge de votre formation à la négociation commerciale par votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé)
www.amplitude-consulting.com - www.mastership.fr formation à la négociation PARIS - formation à la négociation RENNES -
formation à la négociation LYON - formation à la négociation LILLE - formation à la négociation sur mesure en intra