Formation Management d'équipe pour managers déjà en fonction ou nouveaux managers. Cette formation management d'équipe est dispensée en inter-entreprises sur Paris, Rennes, Lyon, Lille et Genève en Suisse et partout en France sur mesure. Une formation management efficace permet de diriger son équipe vers l'atteinte des résultats. La prochaine session de formation management d'équipe en Suisse à Genève aura lieu en avril 2010.
Appliquez un management constructif et productif
"Un manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes." Mastership, formation management & performance.
Revisiter et redynamiser vos compétences managériales.
Créer la cohésion et les interactions entre les personnes et/ou services.
Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et votre équipe.
Programme de la formation management d'équipe
Formation fondée sur des cas concrets du quotidien de tout manager
1.
FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter
Les 3 types de critères
qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables.
Votre système de
valeurs et celui de vos collaborateurs.
Les 3 valeurs fondamentales
du manager.
Faire adhérer votre équipe aux
projets et aux enjeux de l'entreprise.
Anticiper et promouvoir tout changement.
2.
MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider
Votre style de management et de leadership.
Les 5 facteurs-clés qui déclenchent
l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
Les méthodes de maîtrise du stress
et de ressourcement.
Les conditions de l'autonomie pour favoriser
chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision,
capacité à prendre des responsabilités, envie de
progresser.
La reconnaissance, carburant vital.
La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.
3. ORGANISER : Manager,
c'est orchestrer
Les 10 talents du Manager
performant.
Gestion du temps - la matrice de gestion des priorités
: apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme.
La stratégie de progression
de vos collaborateurs.
Les 5 clés d'une
délégation réussie : de la mise en place, au recadrage
jusqu'à la réussite du projet.
4.
COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité
La matrice de la communication
efficace.
L'écoute proactive.
Le langage corporel.
Le vocabulaire du responsable
performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction.
Public
Managers, dirigeants, cadres, chefs de projet, ingénieurs, agents de maîtrise, responsables d'équipe, responsables commerciaux...
Bénéfices pour vos salariés
Des managers plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs Une confiance renforcée dans leur propre potentiel Des équipes en phase avec les objectifs de leurs managers et de leur entreprise
Bénéfices pour votre entreprise
Les objectifs de l'entreprise clairement compris et relayés auprès des salariés Des équipes boostées et performantes L'obtention de résultats quantitatifs et qualitatifs
Dates
2010 : - Du 20/01/10 au 22/01/10 à Saint-Malo - Du 03/02/10 au 05/02/10 à Paris
- Du 10/03/10 au 12/03/10 à Lyon
- Du 31/03/10 au 02/04/10 à Paris
- Du 14/04/10 au 16/04/10 à Paris
- Du 19/05/10 au 21/05/10 à Paris
- Du 02/06/10 au 04/06/10 à Paris
- Du 16/06/10 au 18/06/10 à Saint-Malo
- Du 22/06/10 au 24/06/10 à Genève en Suisse
- Du 30/06/10 au 02/07/10 à Paris
Information sur la formation management d'équipe
Formation management d'équipe entrant dans le cadre du DIF.
Possibilités d'interventions en Français, Anglais.
Références
SAINT-GOBAIN, BANQUE POPULAIRE, EMBRAER, FRANCE TELECOM, BROTHER, SYNGENTA, CARL ZEISS VISION, ALAIN DUCASSE,
PORSCHE HOLDING, CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS
(CJD), AUCHAN, CNAB, TRAITEUR DE PARIS…
Formation management d'équipe Paris - Ile de France
Formation management d'équipe Rennes - Bretagne
Formation management d'équipe Lyon - Rhônes Alpes
Formation management d'équipe Lille - Nord Pas de Calais
Formation management d'équipe sur mesure
Notre expertise
L'inter-entreprises
Des managers plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs