Formation fondée sur des cas concrets du quotidien de tout manager
1.
FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter
- Les 3 types de critères
qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables.
- Votre système de
valeurs et celui de vos collaborateurs.
- Les 3 valeurs fondamentales
du manager.
- Faire adhérer aux
projets et aux enjeux de l'entreprise.
- Anticiper et promouvoir tout changement.
2.
MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider
- Votre style de management et de leadership.
- Les 5 facteurs-clés qui déclenchent
l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
- Les méthodes de maîtrise du stress
et de ressourcement.
- Les conditions de l'autonomie pour favoriser
chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision,
capacité à prendre des responsabilités, envie de
progresser.
- La reconnaissance, carburant vital.
- La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.
3. ORGANISER : Manager,
c'est orchestrer
- Les 10 talents du Manager
performant.
- Gestion du temps - la matrice de gestion des priorités
: apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme.
- La stratégie de progression
de vos collaborateurs.
- Les 5 clés d'une
délégation réussie : de la mise en place, au recadrage
jusqu'à la réussite du proje.
4.
COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité
- La matrice de la communication
efficace.
- L'écoute proactive.
- Le langage corporel.
- Le vocabulaire du responsable
performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction.
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Notre expertise
L'inter-entreprises
Des managers plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs