S’approprier le rôle et la valeur ajoutée du formateur interne
Maîtriser les 4 principes fondamentaux de la pédagogie de l’adulte :
... de l’ingénierie à l’animation
- La différence entre pédagogie de l’adulte et de l’enfant
- Les besoins psychologiques d’un participant en formation : Comment se positionner en tant qu’animateur et pas en tant qu’instructeur ?
- La définition des objectifs et des objectifs pédagogiques de formation : Le travail en amont avec le management, les pré-recquis, l’autonomie prévisible des participants
- La progression pédagogique (entonnoir et de rythmes physiologiques)
- L’action : favoriser l’implication et la mise en action constante des participants
Devenir un « champion » du don d’envie : comportements et qualités
....du formateur
- La gestion des émotions : trouver son propre positionnement empathique
- Susciter l’intérêt : Donner envie d’apprendre et de désapprendre (communication avant/pendant et après formation)
- Accompagner le processus de remise en question au niveau individuel et au niveau d’un groupe
Choisir et mettre en œuvre les bonnes méthodes pédagogiques
- La construction et l’animation des boucles pédagogiques efficaces : Prise de conscience -> apport->ancrage
- Donner de la vie à ses supports pédagogiques et à ses supports d’animation.
- Se positionner et se déplacer avec aisance et affirmation.
- Lancer, animer et débriefer une mise en situation
- Utiliser des happenings et autres challenges ludo-pédagogiques pour favoriser l’apprentissage plaisir.
Réussir son introduction et sa conclusion de formation
- Préparer sa salle et son matériel pédagogique : Quoi ? Quand ? Comment ?
- Donner du sens à l’action, mettre à l’aise, écouter et prendre le temps de « vendre » son action : Créer l’ambiance et la dynamique de groupe
- Conclure et orienter vers l’avenir
Gérer les situations difficiles d’animation de groupe
- Approfondir la psychologie individuelle et collective des adultes en formation
- Trouver sa propre réponse à chaque difficulté dans le respect de soi et de l’autre
- Mieux de connaître pour mieux gérer ses réactions et son stress.
Evaluer et suivre ses formations
- S’auto-évaluer pour progresser
- Mettre en œuvre des démarches d’évaluation et/ ou assessment à chaud et à froid : Construire et/ou faire vivre les outils de la professionnalisation.
- Faire vivre son réseau interne et entretenir le feed-back
- Mettre en place le trio participant / manager / formateur
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