FORMATION COACHING :
Accompagner un collaborateur

Cette formation coaching est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise.

Elle s'appuie sur un concept novateur le MIX FORMATION©

Enjeux et précautions

Pièges dans l'accompagnement opérationnel

Un point clé : LA PREPARATION !
• Ciblage de la priorité : constats et origines ...
• Définition de l'objectif de journée (SMAC) …
• Formalisation des étapes clés de la journée …

Les trois types d'accompagnement :
(démonstration / formation / appui).
Particularité ? (besoins / actions / moyens).
• Savoir-faire et savoir-être à maîtriser ? (rappels sur coaching).
• Une approche plus profonde des comportements positifs.sera travaillée.
• Trois incontournables à perfectionner :
......- Préparation, un véritable "plan de préparation" sera élaboré.(qui fait quoi / ........quand / comment).
......- Objectif (SMAC), beaucoup de productions concrètes.seront demandées.
.. ...- Débriefing, méthode type et comportements associés.

Le Plan d'organisation des accompagnements :
Pour mon collaborateur, besoin prioritaire ?
• Objectif ?
• Quand ? Comment ? (-> débat et recherche de solutions sur des cas difficiles).

Un outil de préparation / action / suivi : le bilan
• Découverte.
• Appropriation par simulation.
• Entraînement en débriefing.

"L'après accompagnement" : comment maintenir l'évolution ?
• Débriefing -> plan d'action partagé.
• Suivi à distance : téléphone et e-mail (agenda). Un outil.plus "cadrant" sera
...proposé afin d'inscrire plus solidement.le réflexe de "capitalisation" du travail de
...l'accompagnement.

Tout manager souhaitant rendre autonome un collaborateur

Meilleur positionnement en tant que manager
Des collaborateurs plus efficaces à l'issue de l'intervention

Possibilités d'interventions en Français, Anglais, Italien, Espagnol

GOODYEAR DUNLOP, BOUYGUES BATIMENT, MC DONALD'S, SNCF...